1、搞好工程的统筹、网络计划工作,制定阶段目标,科学合理安排施工工序。技术人员去分析各个施工工序的时间,相互配合,达到时间利用率最高,尽可能减少影响进度的薄弱环节。根据技术人员科学合理的分配工作时间来提高时间利用率,确保高质量完成的同时还能保证时间在规定时间之内。
2、根据施工技术、难度明确分配进度要求。按日、周、月、季度安排施工计划,建立生产分析会议制度,对照检查,找差距、找原因、完善管理,促进施工。
联系人:刘经理 联系电话:18281451693 地址:成都高新区益州大道北段777号1栋2单元5层 |
扫一扫关注 |
|
|